Соучредитель гражданского собрания «Лидер» задержан по обвинению в мошенничестве. Как Григорий Федяков собирает активы «Белстар-агро»

Покупка позволит «Белстар-агро» более чем вдвое увеличить свои мощности по производству макарон – до 4,5 тыс. т в месяц. Аналитики отмечают, что «Белстар-агро», которое имеет аграрный дивизион, логично наращивает активы в переработке, но напоминают, что рынок макарон в последнее время практически остановился в развитии.

Вчера Григорий Федяков, председатель совета директоров и основной владелец ЗАО «Белстар-агро», сообщил „Ъ“, что его холдинг приобрел ООО «Старооскольская макаронная фабрика». Сумму сделки бизнесмен не раскрывает. Он лишь уточнил, что переговоры с прежним собственником шли более года. Предприятие принадлежало структурам, которые контролируют ЗАО «Старооскольский завод автотракторного электрооборудования имени А.М. Мамонова» (СОАТЭ). По словам господина Федякова, выпуск макарон потерял для них интерес, являясь непрофильным направлением бизнеса. Мощность Старооскольской макаронной фабрики составляет 2,5 тыс. т в месяц. Таким образом, с приобретением актива «Белстар-агро» более чем вдвое увеличил свои возможности по выпуску макарон: два профильных предприятия холдинга сейчас способны производить 2 тыс. т мучных изделий в месяц. В СОАТЭ вчера от комментариев отказались, уточнив лишь, что не являются учредителем макаронной фабрики, а только имели с ней общих собственников.

Старооскольская макаронная фабрика основана в 1998 году. Предприятие оснащено линиями иностранного производства: две – итальянской фирмы Pavan (применение технологии высокотемпературной сушки), одна – компании Buhler A.G. (Швейцария). Макароны выпускаются под торговой маркой «Павлина». Финпоказатели не раскрываются.

По оценке генерального директора Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) Дмитрия Рылько, Старооскольская макаронная фабрика обошлась Григорию Федякову примерно в $7-10 млн без учета ее возможной долговой нагрузки. «Актив достаточно привлекательный, поскольку предприятие оснащено линиями иностранного производства, последняя из которых была введена в эксплуатацию в 2008 году. Кроме того, у фабрики неплохая мощность», – отметил господин Рылько. «Я думаю, у „Белстар-агро“ не должно возникнуть особых трудностей в данном бизнесе, так как отрасль демонстрирует устойчивость, а компания уже имеет опыт работы в ней», – заявил господин Рылько.

Между тем аналитик управляющей компании «Финам Менеджмент» Максим Клягин считает, что сумма сделки составила не больше $5 млн. При своих расчетах он ориентируется на финансовую отчетность предприятия по «СПАРК-Интерфакс»: «В 2008 году фабрика продемонстрировала существенный рост выручки – на уровне 30%. Однако это, скорее всего, стало следствием высоких темпов роста цен на макаронные изделия – свыше 39% по итогам года». По словам эксперта, рынок макаронных изделий на сегодняшний день является насыщенным и в целом не демонстрирует заметных темпов роста. Согласно данным Росстата, по итогам 2009 года объем рынка макаронных изделий в денежном выражении оценивался в 81,6 млрд рублей, фактически не изменившись к уровню 2008 года в сопоставимых ценах. А средняя рентабельность производства макарон составляет 5-10%. «Своего пика объем внутреннего производства достиг к 2006 году, когда российскими компаниями было произведено около 1,03 млн т макаронных изделий. Тогда и образовался заметный избыток предложения, что привело к сокращению объемов производства. В результате на сегодняшний день часть производственных мощностей – по некоторым оценкам, до 20-30% – в данной отрасли остается недозагруженным», – отмечает аналитик. Впрочем, он добавил, что, учитывая вертикальную интеграцию холдинга господина Федякова, приобретение новых перерабатывающих активов для него вполне логично.

Воронежский холдинг «Белстар-агро» Григория Федякова приобрел Старооскольскую макаронную фабрику у владельцев ЗАО «СОАТЭ». Сумма сделки не раскрывается, по оценкам аналитиков, она составила от $5 до 10 млн. Покупка позволит «Белстар-агро» более чем вдвое увеличить свои мощности по производству макарон - до 4,5 тыс. т в месяц. Аналитики отмечают, что «Белстар-агро», которое имеет аграрный дивизион, логично наращивает активы в переработке, но напоминают, что рынок макарон в последнее время практически остановился в развитии.

Вчера Григорий Федяков, председатель совета директоров и основной владелец ЗАО «Белстар-агро», сообщил „Ъ“, что его холдинг приобрел ООО «Старооскольская макаронная фабрика». Сумму сделки бизнесмен не раскрывает. Он лишь уточнил, что переговоры с прежним собственником шли более года. Предприятие принадлежало структурам, которые контролируют ЗАО «Старооскольский завод автотракторного электрооборудования имени А.М. Мамонова» (СОАТЭ). По словам господина Федякова, выпуск макарон потерял для них интерес, являясь непрофильным направлением бизнеса. Мощность Старооскольской макаронной фабрики составляет 2,5 тыс. т в месяц. Таким образом, с приобретением актива «Белстар-агро» более чем вдвое увеличил свои возможности по выпуску макарон: два профильных предприятия холдинга сейчас способны производить 2 тыс. т мучных изделий в месяц. В СОАТЭ вчера от комментариев отказались, уточнив лишь, что не являются учредителем макаронной фабрики, а только имели с ней общих собственников.

ЗАО «Управляющая компания „Белстар-агро“» работает в Воронежской, Белгородской, Тамбовской и Саратовской областях. Основная сфера деятельности - хранение и переработка зерна, выпуск хлебобулочных и макаронных изделий, а также подсолнечного масла. По собственным данным, в 2009 году агрохолдинг выпустил порядка 238 тыс. т хлебобулочной продукции. Производством макарон в составе холдинга занимаются Воронежская макаронная фабрика («Макво», «Добрый злак») и «БалашовБелстарагро». Оборот компании в 2009 году составил 4,5 млрд рублей.

Старооскольская макаронная фабрика основана в 1998 году. Предприятие оснащено линиями иностранного производства: две - итальянской фирмы Pavan (применение технологии высокотемпературной сушки), одна - компании Buhler A.G. (Швейцария). Макароны выпускаются под торговой маркой «Павлина». Финпоказатели не раскрываются.

По оценке генерального директора Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) Дмитрия Рылько, Старооскольская макаронная фабрика обошлась Григорию Федякову примерно в $7-10 млн без учета ее возможной долговой нагрузки. «Актив достаточно привлекательный, поскольку предприятие оснащено линиями иностранного производства, последняя из которых была введена в эксплуатацию в 2008 году. Кроме того, у фабрики неплохая мощность», - отметил господин Рылько. «Я думаю, у „Белстар-агро“ не должно возникнуть особых трудностей в данном бизнесе, так как отрасль демонстрирует устойчивость, а компания уже имеет опыт работы в ней», - заявил господин Рылько.

Между тем аналитик управляющей компании «Финам Менеджмент» Максим Клягин считает, что сумма сделки составила не больше $5 млн. При своих расчетах он ориентируется на финансовую отчетность предприятия по «СПАРК-Интерфакс»: «В 2008 году фабрика продемонстрировала существенный рост выручки - на уровне 30%. Однако это, скорее всего, стало следствием высоких темпов роста цен на макаронные изделия - свыше 39% по итогам года». По словам эксперта, рынок макаронных изделий на сегодняшний день является насыщенным и в целом не демонстрирует заметных темпов роста. Согласно данным Росстата, по итогам 2009 года объем рынка макаронных изделий в денежном выражении оценивался в 81,6 млрд рублей, фактически не изменившись к уровню 2008 года в сопоставимых ценах. А средняя рентабельность производства макарон составляет 5-10%. «Своего пика объем внутреннего производства достиг к 2006 году, когда российскими компаниями было произведено около 1,03 млн т макаронных изделий. Тогда и образовался заметный избыток предложения, что привело к сокращению объемов производства. В результате на сегодняшний день часть производственных мощностей - по некоторым оценкам, до 20-30% - в данной отрасли остается недозагруженным», - отмечает аналитик. Впрочем, он добавил, что, учитывая вертикальную интеграцию холдинга господина Федякова, приобретение новых перерабатывающих активов для него вполне логично.

Пример агрохолдинга «Белстар-агро» - хорошая иллюстрация того, что через управляемые процедуры банкротства можно сохранить, пусть и не в полном объеме, свой бизнес, оказавшийся в кризисе из-за высокой долговой нагрузки и неблагоприятной конъюктуры рынка. Насколько можно судить, основатель компании Григорий Федяков и команда нанятых им юристов играют, в частности, на понижение цены продаваемой с торгов дебиторской задолженности (с 870 млн до 30 тыс. рублей), чтобы не было средств для расплаты с кредиторами за счет дебиторки. С высокой долей вероятности ключевые активы останутся в результате под контролем самого предпринимателя.

Холдинг «Белстар-Агро» был образован в 90-е годы Григорием Федяковым. Предприятия, входившие в его состав, находились на территории Воронежской, Белгородской, Тамбовской и Саратовской областей, в том числе бывший шестой хлебозавод Воронежа («Золотой колос»), комбинат хлебопродуктов «Калачеевский». Основными сферами деятельности являлись хранение и переработка зерна, выпуск хлебобулочных и макаронных изделий. Годовой оборот в 2011-м приближался к 9 млрд рублей. А выпуск хлебобулочной продукции превышал 160 тыс. тонн в год.

Компания активно развивалась, о чем свидетельствует, например, тот факт , что в 2011 году «Белстар-агро» приобрел у агрокорпорации «Стойленская нива» два воронежских, правда, убитых, предприятия - пятый хлебозавод и «Бобров-хлеб». «Я пошел на сделку, так как считаю своей миссией возрождение умирающих производств» , - объяснял Григорий Федяков. Известно, кроме того, что Федяков вынашивал ряд крупных инвестпроектов. В частности, планировал вложить около 10 млрд собственных и заемных рублей в запуск на базе своего ОАО «Токаревский комбинат хлебопродуктов» в Тамбовской области производства глютена (другое наименование клейковины) мощностью 10 тыс. тонн в год и цеха по переработке 240 тыс. тонн зерна в муку, а также вел с правительством воронежского губернатора Алексея Гордеева переговоры о вхождении в качестве одного из резидентов на территорию индустриального парка «Масловский». Там «Белстар-агро» собирался построить комплекс по глубокой переработке зерна. Его стоимость была сопоставима с тамбовским проектом - 14 млрд рублей. Комплекс должен был включать в себя элеватор, мельницу, комбикормовый завод, мощный хлебозавод и логистический центр. Туда же, в парк «Масловский», могла быть перенесена из Воронежа макаронная фабрика. Но, учитывая аналогичные масштабы всего холдинга и его закредитованность, проект изначально казался утопией.

Бизнесмен Григорий Федяков нередко пускался в то, что можно смело назвать авантюрой , хотя выглядело все прилично - как диверсификация бизнеса. К примеру, в 2009 году «Белстар-агро» приобрел у тамбовского алкогольного холдинга «Талвис» тамбовский же ЛВЗ и спиртзавод «Волковский». Но активы перезапустить не смог - из-за проблем с лицензированием - и был вынужден в итоге уже через год от них избавиться.

О серьезных проблемах компании стало известно летом 2012 года. Тогда Сбербанк и Транскапиталбанк через различные суды начали взыскивать со структур «Белстар-агро» и лично с Федякова более 1 млрд рублей по ранее взятым кредитам. На тот момент холдинг был должен пяти банкам порядка 6 млрд, из них 4 млрд - Сбербанку. Но причиной кризиса «Белстар-агро» стала не только его высокая долговая нагрузка. Ее усугубила неблагоприятная конъюнктура рынка. В связи с резким увеличением цен на зерно в сезоне 2012-2013 годов, выгодном для аграриев, мукомольная, хлебопекарная, макаронная промышленности и другие сферы переработки зерна оказались в напряженной ситуации, и предприятия «Белстар-агро» были вынуждены значительно снизить производство.

Уже в октябре 2012-го воронежский арбитражный суд ввел конкурсное производство по упрощенной процедуре (минуя наблюдение) в отношении управляющей компании «Белстар-агро», подавшей иск о самобанкротстве. А к середине прошлого лета в банкротство были втянуты все предприятия холдинга. Они, за редким исключением, продолжали и продолжают работать. Однако имущество заводов до или сразу после начала банкротных процедур было передано в аренду вновь созданным компаниям. Учредителями и руководителями в них являлись люди, близкие к холдингу или его владельцу. То есть банкротства контролирует Григорий Федяков, собирающий свой холдинг заново через новые юрические лица. Тем не менее воронежские областные власти в 2013 году официально исключили «Белстар-агро» из числа потенциальных резидентов индустриального парка «Масловский». Понятно, что пока процедуры банкротства не завершатся (они затягиваются), а ситуация в холдинге не нормализуется, о реализации каких-либо новых крупных инвестпроектов говорить не приходится.

К настоящему времени только один актив Григория Федякова, воронежский «Золотой колос» (бывший шестой хлебозавод), - нашел нового владельца. Им стало ООО « ». В начале 2014 года с ним как с единственным участником торгов был заключен договор купли-продажи по согласованию с кредиторами после несостоявшегося аукциона. «Воронежские дрожжи» заплатили за лот стартовую цену - 53,1 млн рублей. Завод развивает французская группа Lesaffre, в свою очередь, выкупившая предприятие у турецких бизнесменов в 2011 году. А вот с остальными активами вышла заминка. Большинство торгов признаются несостоявшимися из-за отсутствия заявок, в том числе по дебиторской задолженности, и переносятся с понижением цены. Удалось продать лишь часть имущества управляющей компании «Белстар-агро» и Токаревского комбината хлебопродуктов в Тамбовской области.

Именно в торгах, и прежде всего по дебиторской задолженности, и кроется успех будущего возрождения холдинга. В конце апреля основная часть управляющей компании «Белстар-агро» - дебиторская задолженность на 870 млн рублей - при начальной цене продажи почти в 577 млн в очередной раз не вызвала интереса у покупателей. В итоге торги были признаны несостоявшимися, поэтому теперь лот может быть продан до конца года за 30 тыс. рублей, что следует из конкурсной документации.

Следим за руками: если дебиторка уйдет всего за 30 тыс. рублей, то очевидно, что с кредиторами будет расплачиваться нечем - кроме как деньгами, вырученными от продажи имущества предприятий, а активы холдинга через свои юридические лица сможет - на таких же, скажем, торгах с понижением - скупить Григорий Федяков и Ко. «Игра на понижение цены - вполне законная процедура , - отмечает арбитражный управляющий Игорь Вышегородцев. - Но нужно так составить условия торгов, чтобы усложнить участие в них заинтересованных сторон».

Как обычно и бывает с крупными компаниями, столкнувшимися с высокой закредитованностью, одновременно к холдингу возникли претензии со стороны силовых структур. В итоге в активе «Белстар-агро» - три уголовных дела. Одно из них касается деятельности бывшего руководителя комбината хлебопродуктов «Калачеевский». По версии следствия, для получения субсидий, которые выделяются для поддержки сельхозпроизводителей из госбюджета, в Федеральную налоговую службу руководство предприятия передало поддельные документы. Таким образом незаконно удалось получить 19,4 млн рублей. Второе дело касается того же предприятия. В 2008 году руководитель «Калачеевского» получил в банке два кредита на сумму 975 млн рублей. В качестве части залога было предоставлено сельхозсырье - пшеница, рожь, гречиха, ячмень и подсолнечник. Но когда срок одного из кредитов истек, выяснилось, что зерно вывезено в неизвестном направлении. Неизвестном, разумеется, для следствия.

Ну а третье уголовное дело касается кредита на сумму 300 млн рублей в Транскапиталбанке. Оформлен он был в конце 2011 года. После того, как заемщики не сделали ни одного платежа в пользу погашения кредита, служба безопасности банка сначала начала собственное расследование ситуации у заемщика, а потом уже подключила полицию. Как выяснилось, имущество, предоставленное кредитному учреждению в залог, одновременно находилось в залоге у других организаций.

Уголовные дела, в общем, типичны для взаимоотношений в связке «банк - заемщик». Начальник воронежского полицейского главка генерал-лейтенант Александр Сысоев публично обещал, что все три производства рано или поздно будут доведены до суда. Вместе с тем понятно: самого Григория Федякова они едва ли затронут. А при отсутствии интереса серьезных игроков на активы ему удастся собрать ключевые предприятия.

Текст: Константин Чаплин

Гендиректор воронежской авиакомпании «Полет» Анатолий Карпов и владелец обанкротившегося холдинга «Белстар-Агро» Григорий Федяков приостановили членство в Гражданском собрании «Лидер», подтвердили в общественной организации.

В «Лидере» предположили, что причиной выхода из собрания господ Карпова и Федякова стали нехватка времени и более важные дела. «Участие в общественной жизни региона изначально строилось на добровольных началах, поэтому покинуть «Лидер» или остаться в нем - сугубо личное решение каждого члена», - поясняют в гражданском собрании. Там добавили, что Григорий Федяков прекратил активно участвовать в жизни «клуба миллиардеров» с прошлого лета, тогда как Анатолий Карпов перестал посещать заседания примерно осенью 2013 года. Кроме того в организации признались, что членство в «Лидере» с учетом расходов на благотворительность обходится «недешево».

По словам одного из действующих представителей объединения, сами взносы в «Лидер» для бизнесменов являются «копейками» и составляют в среднем 200-300 тыс. рублей в год. Тогда как направленность поддержки общественно значимых начинаний и проектов определяется членами «Лидера» индивидуально, исходя из сферы интересов каждого. Одни охотно вкладываются в развитие местного футбола, другим по душе помогать культурным проектам. Примером может служить вклад участников «Лидера» в поддержку Платоновского фестиваля.

С учетом того что компании Григория Федякова и Анатолия Карпова сегодня не являются образцово-показательными во всех смыслах, их главы решили самоликвидироваться из «объединения успешных руководителей региона». Миссия «Лидера» - способствовать экономическому и духовному развитию Воронежской области, а когда предприятия находятся в кризисе и на выход из него нужны время и, конечно, деньги, тут уж не до общественных начал.

Напомним, большинство предприятий группы «Белстар-Агро» начали банкротиться в 2012 году, а их имущество было передано одноименным ООО, аффилированным с владельцем разорившегося холдинга Григорием Федяковым. Сегодня эти компании продолжают работать.

В свою очередь, авиакомпания «Полет» в последнее время не раз оказывалась в центре скандалов. В частности, прокуратура постоянно наказывает руководство организации за многомиллионные долги перед сотрудниками. Кроме того, выяснилось, что компания задолжала сотни миллионов рублей по лизингу за грузовые самолеты Ан-124 «Руслан», которые «Полет» в настоящее время эксплуатирует в интересах Минобороны Великобритании. Вопросы в последнее время вызывает и достаточно старый авиапарк «Полета». По оценкам экспертов, средний возраст самолета авиакомпании составляет 16 лет. Наконец, после длительной критики губернатора руководство «Полета» продало 46% акций ОАО «Авиакомпания «Воронежавиа» финансовой компании «Аксиома», другие около 5% авиакомпания ранее передала облправительству (через компанию «Авторост»). Недовольство губернатора, в частности, было связано с тем, что «Полет» одновременно занимается перевозками и контролирует аэропорт.

Арбитражный суд Белгородской области 15 июня признал банкротом владельца воронежского холдинга «Белстар-Агро» Григория Федякова, говорится в решении суда.

В отношении бизнесмена введена процедура реструктуризации долгов.

Иск о банкротстве Григория Федякова поступил в арбитраж в начале ноября 2015 года. Инициатором выступило АО «Страховая бизнес группа» (IBG, Воронеж). Поводом стал долг в 2,1 млн рублей.

Ранее Старооскольский горсуд (Белгородская область) установил, что 5 марта 2012 года между АО «Страховая бизнес группа» и ЗАО «Управляющая компания «Белстар-Агро» был заключен договор займа, по которому IBG предоставила ЗАО «УК «Белстар-Агро» 150 млн рублей под 24% годовых до 28 марта. Таким образом, заем был предоставлен менее, чем на месяц. Деньги были возвращены 29 марта, но без уплаты процентов и пени. Из этого следует, что обязательства перед кредитором не были исполнены своевременно и в полном объеме. Григорий Федяков выступал по сделке поручителем.

Заседание по банкротному делу неоднократно откладывалось из-за неявки то Григория Федякова, то его кредиторов.

Интересно, что большинство предприятий группы «Белстар-Агро» начали банкротиться в 2012 году, а их имущество было передано одноименным ООО, аффилированным с владельцем разорившегося холдинга Григорием Федяковым. Часть активов в итоге осталась за близкими к нему структурами. Другую часть удалось приобрести сторонним компаниям. Например, имущественный комплекс воронежского «Золотого колоса» (бывший хлебозавод №6) приобрело на торгах ООО «Воронежские дрожжи» за 53,12 млн рублей. Правда, понадобился он компании только ради земли.

В ряде случаев имущество продавалось по сильно сниженной цене, тогда как общая сумма задолженности конкурсных кредиторов, установленная в реестр указанных должников, составляла более 11 млрд рублей, в том числе задолженность перед бюджетом России – более 63 млн рублей. Основными кредиторами являются Сбербанк, «ТрансКредитБанк», «Номос-Банк» и «Транскапиталбанк». Таким образом, погасить долги в полном объеме холдинг не смог.

Банкротство некоторых структур холдинга прекращалось в связи с невозможностью полностью погасить долги. Участником некоторых сделок выступал лично Григорий Федяков, то есть не исключено, что часть задолженности могла «осесть» и на нем. Таким образом, банкротство могло бы стать для бизнесмена способом «очиститься» от проблемных долгов.

В группу компаний «Белстар-Агро» входило девять предприятий-банкротов (ЗАО «Белстар-Инвест», ЗАО УК «Белстар-Агро», ОАО «Комбинат хлебопродуктов Калачеевский», ООО «ТД Золотой колос», ОАО «Золотой колос», ООО «Старооскольская макаронная фабрика», ОАО «Воронежская макаронная фабрика», ЗАО «Сигма», ЗАО «БалашовБелстарАгро»).

Деятельность «Белстар-Агро» обернулась также возбуждением нескольких уголовных дел, связанных прежде всего с незаконным получением банковских кредитов.