Плюсы и минусы фандрайзинга в социальной работе. Курсовая работа фандразинг в социальной сфере. Какие источники средств в России сейчас особенно актуальны

Оглавление

Введение	3
Глава 1. СуЩНОСТЬ СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ФАНДРАЙЗИНГА	7
§1. Сущностно-содержательная характеристика фандрайзинга	7
§2. Фандрайзинг в России	12
§3. Некоммерческие организации как основной субъект фандрайзинга	16
Глава 2. ТЕХНОЛОГИЯ организациИ и проведениЯ фандрайзинговой кампаниИ	22
§1. Обоснование технологии организации и проведения фандрайзинговой кампании по сбору средств для проведения акции в поддержку детей-инвалидов	22
§2. Описание технологии организации и проведения фандрайзинговой кампании	25
Заключение	37
Список использованных источников и литературы	40
ПРИЛОЖЕНИЯ	43

ВВЕДЕНИЕ

Традиционно социальная сфера в нашей стране – это сфера деятельности государства, которое отвечает за реализацию социальной политики. В последнее время можно с определенной уверенностью говорить о заметной роли НКО на рынке социальных услуг и в осуществлении сотрудничества и финансовой помощи государственным учреждениям социальной сферы. Реализация многих перспективных идей и инициатив с участием НКО зачастую сопряжены с наличием источников финансирования. Как правило, количество идей и предложений во много раз превышают финансовые возможности спонсоров и доноров. С поиском источников финансирования и реальных донорских средств, для реализации социально ориентированных и общественно-значимых проектов сталкиваются практически все некоммерческие организации и органы местного самоуправления, а также различные учреждения социальной сферы. Это извечная проблема, обеспеченности социально-значимых проектов источниками
безвозмездного финансирования, наталкивает на осознанную необходимость нормирования некой целенаправленной стратегии поиска средств организации - фандрайзинга. Область фандрайзинга - практически новая для нашей страны сфера деятельности. Она развита в США, где разработана разнообразная система льгот и поощрений вкладчикам в социальную сферу, будь то коммерческие структуры, фонды или частные лица. Традиции свободного рынка США поощряют филантропию. Поиск субсидий или денежных средств - фандрайзинг - вырос в отдельную профессиональную управленческую область. Появились первоклассные специалисты, умеющие пополнять бюджет. Сейчас в США более 50 миллионов американцев предоставляют некоммерческому сектору либо свое время, либо свои деньги. Социальная сфера, как никакая другая нуждается в более организованном финансировании из внебюджетных фондов, к более четкой и профессиональной организации привлечения ресурсов спонсоров и доноров. Актуальность темы курсовой роботы обусловлена достаточно высокой значимостью технологий фандрайзинга для развития социальной сферы. Привлечение внимания к данному виду социальных технологий необходимы на сегодняшний день для большинства субъектов и объектов социальной сферы. Внедрение и использования технологий фандрайзинга позволит расширить финансовые и другие возможности учреждений социальной сферы и как следствие увеличить эффективность ее функционирования.
Проблема исследования: недостаточная изученность методов и технологий фандрайзинга в современной России и необходимость внедрения этих технологий на практике.
В процессе написания курсовой работы мной были использованы исследования о фандрайзинге О. Алексеевой ("Тактика поиска средств у частных лиц" , "Привлечение пожертвований российских компаний" ); А. Дымниковой («Фандрайзинг как особый вид предпринимательской деятельности в культуре»); Г. Тульчинского («Фандрейзинг. Привлечение средств на некоммерческую деятельность», «Некоммерческий маркетинг (маркетинг в сфере культуры)»), В. Панькова ("Особенности национального фандрайзинга" ), Дж. Александера и К. Карлсон («Основные принципы фандрейзинга:Секреты привлечения денежных средств для неприбыльных организаций») и других. Следует сказать, что на сегодняшний день переведенной на русский язык литературы для изучения данной проблемы явно недостаточно. Российские же авторы в основном изучают фандрайзинг как деятельность, являющуюся исключительно прерогативой НКО.
Объект: фандрайзинг как инструмент привлечения ресурсов в социальной сфере.
Предмет: технология фандрайзинговой кампании, как инструмент привлечения ресурсов для конкретного социально значимого проекта.
Цель: изучить и описать технологии фандрайзинга в социальной сфере.
Задачи:
1. Определить сущностно-содержательные характеристики фандрайзинга.
2. Проанализировать историю становления и современное состояние фандрайзинга в России. 3. Изучить роль НКО в области фандрайзинга. 4. Обосновать и описать технологию организации и проведения фандрайзинговой кампании по сбору средств на реализацию акции в поддержку детей-инвалидов.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и литературы и приложений. Во введении обоснована актуальность работы, сформулированы проблема, цель, основные задачи. Первая глава «Сущность современных технологий фандрайзинга» состоит из трех параграфов.
Фандрайзинг как любое профессиональное занятие имеет особый терминологический аппарат, следует рассмотреть некоторые из основных понятий, касающихся фандрайзинговой деятельности: Ресурсы – финансовые средства, информация, специалисты, оборудование, материалы и иные материальные и нематериальные объекты, необходимые для реализации проекта или осуществления деятельности. Благотворительн ость - добровольное бескорыстное пожертвование физических и юридических лиц в форме предоставления получателям минимальной финанасовой, организационной и иной благотворительной помощи. Меценат – физическое лицо, оказывающее материальную, финансовую, организационную и иную благотворительную помощь на бескорыстной добровольной основе. Спонсор - юридическое или физическое лицо, оказывающее на добровольной и бесприбыльной основе материальную поддержку благотворительной деятельности в целях популяризации исключительно своего имени (названия), торговой марки и т.д. Донор - юридическое или физическое лицо, оказывающее материальную, финансовую, организационную и иную благотворительную помощь неприбыльным организациям на добровольной бескорыстной основе. Грант - благотворительный взнос или пожертвование, имеющее целевой характер, предоставленное физическими и юридическими лицами в денежной и натуральной формах. Бесприбыльный (некоммерческий) проект – комплекс запланированных мероприятий, объединенных общими задачами, целью которого является достижение социально значимого эффекта, а не получение прибыли. .

Глава 1. СУЩНОСТЬ СОВРМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ФАНДРАЙЗИНГА

«Хотите счастья на час – вздремните. Хотите счастья на день – идите на рыбалку. Хотите счастья на месяц – женитесь. Хотите счастья на год – унаследуйте состояние. Но если вы хотите счастья на всю жизнь – помогите кому-нибудь».
Китайская пословица

§1. Сущностно-содержательная характеристика фандрайзинга

Фандрайзинг (Fundraising) (от англ. "fund" – запас, фонд, капитал, денежные средства и "raise" – поднимать, повышать)- организованный поиск и сбор финансовых и иных средств, в частности, для осуществления благотворительной поддержки социально значимых проектов, программ и акций, общественных институтов. Фандрайзинг предполагает сбор ресурсов разного вида. Это могут быть деньги, подарки, бартер, аренда помещения, труд волонтеров и т.д. В фандрайзинге главное не деньги, а цели, достижение которых требует поддержки. . Фандрайзинг - процесс привлечения денежных средств и иных ресурсов организацией (преимущественно некоммерческой) с целью реализации определённого социального проекта. Средства могут поступать от частных лиц, коммерческих организаций, фондов, правительственных организаций. Становление фандрайзинга как отдельного междисциплинарного направления связано с бурным развитием в последние десятилетия сектора некоммерческих организаций. Таким образом, в определение фандрайзинга необходимо внести одно существенное дополнение, а именно: фандрайзинг - это поиск источников финанасирования, необходимых для осуществления деятельности НКО, включая реализацию неприбыльных программ и проектов. Фандрайзин г - это обеспечение потока доходов (в виде денег, времени, товаров, услуг), который позволил бы НКО выполнять свою миссию в текущем и последующие годы. Фандрайзинг основан на определении потребностей НКО и их удовлетворении. Может осуществляться как бизнес, как благотворительная и как спонсорская деятельность. . По своей сути фандрайзинг мало чем отличается от поиска инвесторов. Отличия заключаются в том, что инвесторов обычно ищут под коммерческие проекты, “всерьез и надолго”, для создания основных фондов, когда отдача от инвестиций предполагается спустя довольно длительное время. Целью инвестора является извлечение прибыли. Фандрайзинг же связан обычно с поиском средств под некоммерческие проекты, которые в принципе не могут быть реализованы в коммерческом режиме и когда испытывается нехватка оборотных средств на реализацию проектов и программ - не на создание основных фондов, а на деятельность. В этом плане очевидно, что фандрайзинг - технология, чрезвычайно свойственная для социальной сферы.
Цель фандрайзинга – это обеспечения осуществления социально значимой деятельности. Сферы деятельности, которые чаще всего нуждаются в поддержке :
благотворительность;
защита прав человека;
защита окружающей среды;
здоровье;
искусство и культура;
гуманитарные науки;
естественные науки;
образование;
поддержка частного сектора;
юриспруденция;
другие.
Задачи фандрайзинга:

сбор средств;
развитие социального партнерства;

возможность открыто заявить об организации и информировать о ее целях;

достижение целей организации и реализация ее программ;
укрепление благополучия общества в целом. .

Фандрайзинг может быть «внутренним» и «внешним». В первом случае разработкой и реализацией стратегии поиска финансирования сотрудники НКО занимаются самостоятельно. Во втором случае - это одно из направлений консалтинговой деятельности, когда поиск финансирования осуществляется посредством привлечения профессиональных консультантов по фандрайзингу. В этой роли могут выступать как независимые эксперты, так и специализированные фандрайзинговые фирмы. Каждая фандрайзинговая кампания имеет строго определенные задачи, в соответствии с которыми выделяются два основные вида фандрайзинга. Первый вид фандаейзинга . Если задачи фандрайзинга сводятся к поступлению конкретных средств под реализацию проектов, то данный вид фандрайзинга можно назвать проектным . Проектный фандрайзинг является наиболее удобной формой привлечения средств, как для самой организации культуры, так и для финансирующей стороны. Это объясняется наличием четко определенных целей использования средств, возможностью привлечения значительных финансовых источников при низких расходах на фандрайзинг, а также получением коммерческих выгод от финансирования проекта. Второй вид фандрайзинга . В случае направления привлеченных средств на покрытие текущих расходов, можно считать такой вид фандрайзинга оперативным . Оперативный фандрайзинг является наименее эффективной формой привлечения средств в организацию культуры, так как поступающие средства не имеют целевого назначения и аккумулируются в ее текущем бюджете. Они могут идти на выплату заработной платы, покрытие коммунальных и материальных расходов, вследствие чего снижается заинтересованность вкладчиков в подобном финансировании. Фандрайзинг не может существовать без других важных для организации элементов деятельности: стратегического и текущего планирования, паблик рилейшенз, активного вовлечения добровольцев и т. п. . Фандрайзером является в принципе любая (государственная, коммерческая, общественная) структура, по каким- либо причинам не располагающая средствами для некоторого интересующего мероприятия, но гарантирующая его высокие результаты. Другой вариант: данная структура не хочет вкладывать финансовое средства в проведение мероприятия, поскольку располагает другими ресурсами (бартерные услуги, СМИ, VIP- контакты), которые могут быть эквивалентны финансовым вложениям. Субъектом фандрайзинга является профессиональное PR подразделение выделяющей или запрашивающей средства структуры и\или PR агентство, которые отслеживают весь процесс от выделения средств до получения требуемого результата, причём в случае с PR агентством фандрайзинг вполне может фигурировать в качестве направления бизнес-активности.

Некоторые виды современного фандрайзинга:
- сбор средств в местных сообществах;
- сбор средств через крупные промышленные компании, систематически занимающихся благотворительной деятельностью;
- участие в конкурсах на получение грантов со стороны благотворительных фондов;
- индивидуальный фандрайзинг.
Фандрайзинговая деятельность так или иначе осуществляется и регулируется следующими нормативными актами:

Федеральным законом РФ “О благотворительной деятельности и благотворительных организациях”;
Федеральным законом РФ "О некоммерческих организациях";
Федеральным законом РФ "Об общественных объединениях";
Федеральным законом РФ “О рекламе”.

Также сюда можно отнести

Этический кодекс фандрайзера

Источники финансирования для фандрайзинга :
Наиболее традиционные на сегодняшний день для России источники финансирования - пожертвования, вложения спонсоров, которые приходят от частного и государственного бизнеса.
Затем следуют:
проведение целевых / благотворительных мероприятий по сбору средств;
гранты, распределяемые зарубежными фондами (российские пока слишком малочисленны и слабы);
финансирование из бюджета (обычно - из местного, на уровне городских или областных комитетов по культуре, по делам молодежи и т.д.);
создание малых предприятий, кооперативов, акционерных обществ с целью доходов от собственной коммерческой деятельности;
пожертвования частных лиц;
доходы от сбора членских взносов. .
Виды ресурсов получаемые посредством фандрайзинговой деятельности:

человеческие (рабочее время, интеллектуальные и физические усилия);
информационно-методические (знания, навыки, технологии);
материальные (товарные);
услуги и работы (с помощью механизмов, усиливающих и ускоряющих человеческий фактор);
финансовые, за которые, собственно, проще всего приобрести все перечисленное в предыдущих пунктах. .

§2. Фандрайзинг в России: история становления и совершенствования

Фандрайзинг - новое явление в социально-экономическом пространстве современной России. За рубежом фандрайзинг распространен, в России его стали осваивать недавно. Современный фандрайзинг в России начался в 90 годах и развивался в самых неблагоприятных для создания национальных фондов условиях. В настоящее время в России существует несколько десятков отечественных фондов, однако они либо поддерживаются международными фондами и подчинены их интересам, либо связаны с частным капиталом и являются "клубными", либо имеют очень незначительные средства и выдают небольшое количество мелких грантов. Поэтому пока российским организациям приходится ориентироваться на зарубежных доноров, наиболее известные из которых имеют представительства в России. На сегодняшний день в нашей стране основными источниками финансирования являются пожертвования от физических лиц и гранты от донорских организаций. В России первые разговоры о поиске грантов появились около 15 лет назад. Про фандрайзинг в нашей стране узнали когда появились первые некоммерческие организации и первые доноры: фонд Сороса, TAСIS, другие крупные зарубежные фонды. Никаких местных доноров в принципе не было. Многие общественные организации появились благодаря тому, что их основали эти фонды. Сегодня ситуация изменилась. Многие крупные зарубежные фонды ушли из России, зато активизировался отечественный бизнес - 80% компаний занимаются благотворительностью, появились частные российские фонды и меценаты. Но, к сожалению, из более чем 40 000 зарегистрированных российских фондов, всего около 40 - соответствуют принятому в мире понятию фонда: имеют собственные финансовые ресурсы, выделяют гранты и стипендии, управляются попечительскими советами. . Среди 40 настоящих российских фондов, 20 - фонды местного сообщества. Это отдельный вид грантодающих фондов, создаваемых усилиями местного бизнеса, жителями конкретного города или региона и финансирующих проекты только на территории этого сообщества. Несмотря на то, что фонды местного сообщества уже стали надежным и постоянным источником средств для местных НКО в своих городах, количество их пока еще очень мало, и, главное, НКО из других территорий не могут надеяться на финансирование из фондов местных сообществ. Некоммерческие организации для эффективного функционирования стараются привлекать дополнительные ресурсы из благотворительных фондов и прибыли коммерческих организаций.
В нашей стране большинство некоммерческих организаций не используют возможность привлечения дополнительных финансовых и общественных ресурсов по трем основным причинам:
1. отсутствие стратегии деятельности НКО по фандрайзингу;
2. отсутствие информационной базы данных об источниках финансирования;
3. отсутствие специалистов (фандрайзеров), способных провести маркетинговые исследования, выбрать донора, написать заявку, осуществить мониторинг.
Факты свидетельствуют, что высокие шансы на финансирование со стороны зарубежных грантодателей в своем большинстве имеют проекты, направленные на развитие гражданского общества, некоммерческого сектора, малого бизнеса, а также на создание условий для экономического развития региона.
Некоторые частные структуры перенимают опыт западных бизнес-сообществ и подошли к пониманию того, что их поддержка некоммерческих организаций, занимающихся фандрайзингом, и их участие в благотворительных акциях способствуют созданию
благоприятного отношения к деловым кругам со стороны местного сообщества.
Появляется все больше некоммерческих структур, основных «потребителей» благотворительной помощи, которые постепенно, год за годом, формируют проектную культуру, таким образом создают для себя благоприятную среду для более успешной работы как с благотворителями, так и по привлечению средств или материальных ресурсов со стороны делового и местного сообщества.
В настоящее время некоммерческие организации в России все чаще рассматривают финансовую помощь со стороны зарубежных и национальных грантодателей как единственный источник внебюджетного финансирования для выполнения тех социально-экономических задач, которые они ставят перед собой. На сегодняшний день фандрайзинг - это наиболее эффективный способ поддержать их деятельность, но по мере того, как в России развивается гражданское общество, будут заложены другие, дополняющие имеющиеся традиции эффективного фандрайзинга, которые станут составляющими мощного комплекса социально-экономических технологий, способствующего и позволяющего обществу самостоятельно определить приоритеты в своем развитии и выполнять стоящие перед ним задачи. . Сегодня широкое распространение получили государственные грантовые программы, как федеральные, так и региональные. Государство стало крупнейшим донором, за ним следуют частные капиталы и НКО. Поиск ресурсов - фандрайзинг стал одной из важных задач менеджеров и других специалистов в социальной сфере. Здесь может оказаться полезным опыт, накопленный в этой области в западных странах и, в особенности, в США. Однако для грамотного применения данного опыта необходим учет отечественных реалий. С учетом этих реалий можно строить адекватные и эффективные модели фаедрайзинговой деятельности. При этом важно отметить, что в нашей стране, на сегодняшний день можно выделить ряд существенных проблем субъективного характера, на которые можно и должно продуктивно воздействовать:

патернализм, пессимизм, пассивность и выраженное взаимное недоверие населения, его организаций и объединений;
незнание и (или) недооценка роли общественной филантропии в решении социальных проблем и развитии гражданского общества;
отсутствие традиций и цивилизованных механизмов добровольного участия жителей в решении насущных проблем территориального сообщества;
недобросовестная конкуренция со стороны других субъектов, занимающихся локальным фандрайзингом (органы местного самоуправления, государственные учреждения-реципиенты, общественные организации-реципиенты, отдельные семьи и частные лица-реципиенты);
недостаточная поддержка культивирования общественной филантропии со стороны международных организаций и местных СМИ. .

Перечисленное требует комплексных мероприятий по возрождению и развитию общественной филантропии в постсоветских территориальных сообществах.

§3. Некоммерческие организации (НКО) как основной субъект фандрайзинга

В России за последние годы возросло количество некоммерческих организаций (НКО). Причины создания НКО различны: это и развитие культуры, образования, помощь инвалидам, защита окружающей среды и так далее. Но основополагающая цель – способствовать решению социальных проблем и гармонизации общества. Некоммерческой (нонпрофитной) организацией (НКО) является организация, не имеющая извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и не распределяющая полученную прибыль между участниками. Их деятельность в РФ регулируется федеральным законом "О некоммерческих организациях", приятым Госдумой 08.12.1995г. НКО фактически выполняют функцию социальных посредников-реализаторов социальных идей и программ. Они действуют как бы между государством и коммерческими фирмами. Фандрайзинг чаще всего практикуется некоммерческими организациями и представляет собой вид деловых коммуникаций между НКО и их реальными и потенциальными донорами: коммерческим бизнесом, спонсорами, благотворителями, контролирующими государственный бюджет административными органами. Фандрайзинг представляет собой методику поиска источников финансирования, т.е. объединяет деятельность по привлечению и аккумулированию внешних источников финансирования. В некоммерческой сфере фандрайзинг направлен на выполнение социальных задач, таких как проведение просветительской работы; улучшение здоровья населения; изучение, сохранение и защита музейных коллекций, памятников архитектуры и т.д.
Деятельность НКО - чрезвычайно интенсивно развивающаяся область современного бизнеса и менеджмента. Уже сформировалась и претендует на обобщающий характер технология некоммерческого (нонпрофитного) маркетинга и менеджмента в целом. Фактически речь идет о становлении и развитии отрасли социального бизнеса, задачами которой являются: 1.) распространение соответствующих идей (с помощью учреждения премий, организации деловых завтраков, обедов и т.д., через средства массовой информации); 2.) формирование и ведение информационных баз данных и создание соответствующей службы подбора социальных партнеров; 3.) информация и распространение опыта благотворительности и социального сотрудничества.
НКО выполняют ряд важнейших социально-экономических функций:

Защищают интересы конкретных социальных групп и слоев: профессиональных групп и национально-этнических меньшинств, ветеранов и молодежи, потребителей и деловых кругов, религиозных сообществ и экологических движений.
Лоббируют эти интересы в органах государственной власти.
Осуществляют социально значимую деятельность, не реализуемую на коммерческой основе.
Привлекают средства на подобные виды деятельности;
Обеспечивают социальные коммуникации: партнерство, PR, рекламу.

Органы власти и бизнес чрезвычайно заинтересованы в развитии НКО. Это связано с тем, что НКО:

Создают локальные постоянные источники финансирования социальных проектов и программ, которые аккумулируются из различных источников;
Задают систему прозрачного финансирования социально-значимых видов деятельности;
Устраняют питательную среду для “профессиональных просителей”, вымогающих социальную помощь, - с одной стороны, и коррупции – с другой;
Содействуют развитию местных инициатив, росту социальной активности;
Облегчают бизнесу планирование и осуществление спонсорской и благотворительной деятельности;
Обеспечивают переход от отношений “проситель-дающий” к полноценному социальному партнерству.

Формами социального партнерства являются:

Информационные обмены;
Благотворительные акции;
Организационная поддержка: оплата, консультирование, предоставление оборудования, помещений;
Государственно-общественные формы самоуправления: круглые столы, комиссии, советы;
Гранты, финансируемые на конкурсной основе;
Совместные проекты. .

НКО как профессионально- коллегиальные партнерские отношения в добровольных ассоциациях, союзах, творческих союзах, клубах и т.д. создают дополнительные возможности социальных контактов, личностной и групповой идентификации, самореализации, политического и личностного влияния. Будучи основанными на отношениях дружбы, доверия, взаимной приязни, они создают ответственные сообщества – менее формализованные и иерархичные, чем государственные или коммерческие структуры.
НКО в России могут существовать в организационно-правовой форме учреждения, фонда, автономной некоммерческой организации, некоммерческого партнерства, ассоциации (союза), государственной корпорации, общественной организации и др.
Учреждение. Значительную часть НКО составляют государственные учреждения (культуры, образования, науки). Особенность учреждения состоит в том, что оно не является собственником своего имущества и владеет им на праве оперативного управления. Собственником имущества выступает учредитель (государство, профсоюзы и т.д.), который контролирует сохранность переданного учреждению имущества. Учреждение не имеет право совершать какие-либо операции с данным имуществом без согласования с собственником. Учредитель в свою очередь обязан в полном или частичном объеме финансировать деятельность учреждения (государственные учреждения культуры финансируются из соответствующих бюджетов). Кроме того, учредитель несет субсидиарную ответственность по долгам учреждения (в случае неуплаты долгов, кредиторы имеют право предъявить счета учредителю учреждения).
Фонд . Фонд может учреждаться физическими и юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов для некоммерческих целей. В отличие от учреждения, которое владеет имуществом на правах оперативного управления и не несет полную ответственность по своим долгам, фонд является собственником своего имущества и полностью отвечает по своим обязательствам. Фонд имеет право активно заниматься предпринимательской деятельностью и выступает в большинстве случаев как финансовый институт (размещает средства на счетах банков, страховых компаний, в ценные бумаги). Обязательным органом управления фонда является попечительский совет, который осуществляет надзор за деятельностью фонда, расходованием финансовых средств.
Автономная некоммерческая организация . Автономная НКО создается так же, как и фонд, физическими и юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов. Однако автономная НКО специализируется исключительно на предоставлении услуг в области образования, культуры, науки и т.д. Автономная НКО может оказывать как некоммерческие, так и предпринимательские услуги, которые на практике подчас сложно разграничить.
Некоммерческое партнерство . Некоммерческое партнерство создается физическими и юридическими лицами для содействия входящим в него членам в деятельности, направленной на достижение общественных благ. Финансовой базой некоммерческого партнерства являются первоначальные взносы учредителей, регулярные членские взносы и доходы от предпринимательской деятельности. В ответ на членские взносы члены получают право на пользование услугами некоммерческого партнерства.
Ассоциация (союз). Ассоциации (союзы) являются объединениями юридических лиц, как коммерческих, так и некоммерческих. Коммерческие организации создают такие объединения для координации их предпринимательской деятельности, а также представления и защиты общих имущественных интересов. Некоммерческие организации могут учреждать ассоциации (союзы) также для защиты общих имущественных интересов и различных некоммерческих целей. Имущество ассоциации формируется за счет взносов учредителей и регулярных членских взносов.
и т.д.................

В настоящее время процессы модернизации социально­экономической
сферы в России актуализируют проблему привлечения спонсоров к
реализации социально­значимых проектов и программ.
Современный фандрайзинг в нашей стране начался в 90 годах и
развивался в самых неблагоприятных для создания национальных фондов
условиях.
Во многих западноевропейских странах и, особенно в США к деньгам и
к благотворительности относятся очень серьезно. Еще даже не до конца
обдумав суть и детали проекта, начинают собирать на него деньги.
Объясняется это, в том числе, и тем, что в этих странах государство никогда
не финансировало всю социальную сферу. Значительную часть проблем
решали только благотворительные организации, которые могли надеяться в
финансовом плане только на себя, на свое умение привлечь спонсора,
организовать работу, добиться хорошей репутации. В России же очень часто
мысль о том, где взять деньги на социальный проект, приходит последней.
Финансированием занимается в основном государственные организации.
Проблема изыскания средств для организации или на реализацию
конкретных социальных проектов в настоящее время является одной из
основных, однако ее нельзя назвать хорошо разработанной, осмысленной в
теории и технологии социальной работы.
Сбор средств - профессиональное занятие, которому надо учиться, эта
технология имеет свои тонкости. Это занятие требует полной отдачи сил и
изучение практических способов применения технологии фандрайзинга.
Специалист по социальной работе, да и любой другой профессионал, который
заинтересован в карьерном росте и реализации своих умственных
возможностей, должен иметь в своем «багаже знаний» такую технологию как

привлечение и сбор денежных средств для реализации социального проекта
или программы.
Фандрайзинг (fund­raising) - (сбор средств) целенаправленный
систематический поиск спонсорских (или иных) средств для осуществления
социально значимых проектов (программ, акций) и поддержки социально
значимых институтов/
Любая организация должна обладать определенным набором средств,
чтобы эффективно привлекать ресурсы. Минимум оборудования офиса
необходим для того, чтобы начать систематическую работу (компьютер,
телефон, интернет­связь, факс и копир). Важно понимать также, кто отвечает
за всю фандрайзинговую работу, организует и координирует ее. Данному
специалисту необходимо знать основы менеджмента, пройти обучение на
курсах или тренингах по фандрайзингу. Далее в организации необходимы
фандрайзинговые материалы: различные буклеты, брошюры, годовые отчеты,
маркированные конверты с логотипом и адресом организации и прочее - то,
что можно выставлять во время проведения акций.

Здравствуйте! В этой статье мы расскажем о новом направлении деятельности – фандрайзинге, который все чаще используется благотворительными и некоммерческими организациями в нашей стране.

Сегодня вы узнаете:

• В чем заключается работа фандрайзера;
• Какие источники используются для сбора денежных средств;
• Какие технологии и методы применяются фандрайзинговыми фирмами;
• В чем особенности этой деятельности в России.

Что такое фандрайзинг

Любая организация нуждается в постоянном потоке ресурсов. Одним необходимы средства и волонтеры для благотворительных целей, другим – финансовые вливания для уверенного или разработки.

В России большинство некоммерческих и неприбыльных организаций не занимаются систематическим и продуманным сбором средств. Поэтому у них часто встает вопрос нехватки денег, волонтеров или партнеров для сотрудничества.

Новый термин «фандрайзинг» все чаще встречается в СМИ. Он означает особую методику сбора финансовых активов и разных ресурсов для определенного проекта. К ней все чаще прибегают некоммерческие организации, которые нуждаются в волонтерской или денежной помощи.

Обозначение пошло от английского сочетания «to raise fund» и дословно переводится как «привлечение средств».

В развитых странах фандрайзинг давно и активно используется для сбора средств на такие цели:

• Капитал для запуска и работы интересных ;
• Финансирование разработок и технических проектов в науке;
• Содержание любительских команд и поддержка мероприятий в спортивной сфере;
• Спонсирование кандидатов или штабов на политической арене при выборах;
• Благотворительные нужды;
• Материальная поддержка культурных мероприятий, театров или музеев.

Традиционный сбор пожертвований – это лишь одно из направлений работы. Результатом может стать личное время волонтеров, различные товары и услуги, скидки на процедуры или щедрые меценаты. Последние могут помочь с продвижением и рекламой, предоставить транспорт или помещение для деятельности некоммерческой организации.

Виды фандрайзинга

Опытные фандрайзеры становятся все более востребованными специалистами в России. Так называют профессионалов, которые с помощью разных способов и методов привлекают средства.

В Европе и США давно и успешно работают фирмы, предоставляющие подобные услуги на договорной основе. Яркий пример фандрайзинга – музей «Метрополитен» в Нью-Йорке. В его штате официально трудятся более 70 специалистов, задача которых – сбор пожертвований и благотворительных взносов, поиск меценатов для содержания коллекций.

Объектами сбора средств может стать выпуск диска начинающей группы или обустройство детской площадки. На серьезном уровне – это организация международных соревнований или поддержка многолетнего научного исследования.

В странах Европы разработкой стратегии профессионально занимаются целые компании и фирмы, штат которых составляют опытные маркетологи, менеджеры и юристы.

Профессиональный поиск средств может быть проектным или оперативным. В первом случае он происходит на конкретное мероприятие или стартап. Во втором – ресурсы привлекаются на обеспечение деятельности фонда, поддержание его стабильной работы.

Кроме того, фандрайзинг можно разделить на два основных вида:

• Внутренний : вопросами поиска новых ресурсов и спонсоров занимаются менеджеры самой организации;
• Внешний : для успешной работы привлекаются сторонние консультанты или профессиональные фандрайзеры, специальные консалтинговые компании.

Фандрайзинг в России

В нашей стране ежегодно увеличивается количество фирм и специалистов, профессионально работающих над сбором финансов и ресурсов.

Появление большого числа некоммерческих организаций, проблемы с финансированием фондов со стороны государства приводят к необходимости нанимать профессионалов.

Россия значительно отстает от США и Европы по количеству людей и компаний, постоянно участвующих в фандрайзинговых проектах с разных сторон.

Быстрому росту мешают три проблемы:

• Недоверие простых людей к волонтерским организациям и богатым меценатам;
• Нежелание принудительно передавать взносы (особенно, при низком уровне жизни благодателей);
• Недостаток знаний о деятельности благотворительных фондов, их закрытость для большинства участников.

Тем не менее в России уже действует Ассоциация фандрайзеров. Созданная в 2013 году, она проводит постоянное обучение профессионалов на базе мастер-классов, семинаров и брошюр. Она ставит перед собой задачу – превратить движение в систему, которая через несколько лет объединит всех профессионалов и поднимет статус их работы на должный уровень.

Лекция Фандра́йзинг в социальной работе

Фандра́йзинг , иногда фандре́йзинг (от англ. Fundraising ) - процесс привлечения денежных средств и иных ресурсов (человеческих, материальных, информационных и т. д.), которые организация не может обеспечить самостоятельно и которые являются необходимыми для реализации определенного проекта или своей деятельности в целом.

Сущность

Вопрос привлечения инвестиций является всеобъемлющим: финансовые средства нужны всем: одним, чтобы совершить благое дело, другим - чтобы прирастить объем уже существующей денежной массы, третьим - чтобы дать толчок к развитию организации в самом начале ее деятельности.

Большинство российских некоммерческих организаций живут по принципу: «Что с неба упало, то мое», т.е. не занимаются регулярным и продуманным сбором средств. В результате, денег у них либо не хватает, либо нет совсем.

Во многих западноевропейских странах и, особенно в США к деньгам и к благотворительности относятся очень серьезно. Еще даже не до конца обдумав суть и детали проекта, начинают собирать на него деньги. Объясняется это, в том числе, и тем, что в этих странах государство никогда не финансировало всю социальную сферу. Значительную часть проблем решали только благотворительные организации, которые могли надеяться в финансовом плане только на себя, на свое умение привлечь спонсора, организовать работу, добиться хорошей репутации. В России же очень часто мысль о том, где взять деньги на проект, приходит последней. Мы не привыкли думать о деньгах, мы привыкли их получать от государства.

По своей сути фандрайзинг мало чем отличается от поиска инвесторов. Отличия заключаются в том, что инвесторов обычно ищут под коммерческие проекты, «всерьез и надолго», для создания основных фондов, когда отдача от инвестиций предполагается спустя довольно длительное время. Целью инвестора является извлечение прибыли. Фандрайзинг же обычно связан обычно с поиском средств под некоммерческие проекты, которые в принципе не могут быть реализованы в коммерческом режиме и когда испытывается нехватка оборотных средств на реализацию проектов и программ - не на создание основных фондов, а на деятельность.

Задачи

Основными задачами фандрайзинга будут являться:

сбор средств;

приобретение новых партнеров и друзей организации;

возможность открыто заявить о себе и информировать о своих целях.

Виды

Фандрайзинг может быть «внутренним» и «внешним» по способу осуществления.

Внутренний фандрайзинг - это когда разработкой и реализацией поиска финансирования осуществляют сотрудники организации самостоятельно.

Внешний фандрайзин г - это поиск финансирования, осуществленный посредством привлечения профессиональных консультантов по фандрайзингу. В данном случае в этой роли могут выступать как независимые эксперты, так специализированные фандрайзинговые фирмы.

Методы

Телефандрайзинг (telefundraising) - обращение к потенциальным донорам и благотворителям по телефону и по факсу.

Почтовый фандрайзинг (mail fundraising) - обращение к потенциальным донорам и благотворителям по почте.

Индивидуальный фандрайзинг (individual fundraising) - персональное обращение к донорам и благотворителям в личной беседе.

Солофандрайзинг (solo fundraising) - приобретение поддержки.

Событийный фандрайзинг (events fundraising) - проведение различных мероприятий (аукционов, выставок, лотерей, презентаций, обедов и т.д.)

Возможные источники привлечения ресурсов

Компании;

Частные лица;

• Государственные органы.

Все эти источники могут выступать в качестве:

Финансового спонсора;

Спонсора на условиях бартера;

Инвестора;

Грантодающей организации;

Мецената;

Разница между донорами, меценатами и спонсорами

Разница между донорами, меценатами и спонсорами состоит в следующем:

Доноры - это организации, в миссии которых предусмотрено предоставление безвозвратной финансовой, технической помощи на конкурсном основании.

Меценатство - это благотворительная помощь физических лиц на добровольном безвозвратном основании.

Спонсорство - это конкретная помощь юридических и физических лиц на определенных условиях.

Все сущности, которые могут выступать источником привлечения ресурсов, можно называть «партнерами».

Фандрайзинговая стратегия

Важными аспектами фандрайзинговой стратегии являются следующие:

Написание бизнес-плана проекта.

Написание спонсорского предложения.

Четкое определение целевой аудитории проекта для дальнейшего определения потенциальных спонсоров.

Установление таких взаимоотношений с партнерами, которые удовлетворяют интересам обеих сторон.

Правильное закрытие проекта (включает в себя работу с партнерами после окончания проекта для создания возможности дальнейшего долгосрочного сотрудничества).

Спонсорство

Важным аспектом составления спонсорского предложения является выделение определенных спонсорских пакетов с разными условиями сотрудничества и привилегиями - для генерального спонсора, эксклюзивного спонсора, медийного спонсора и т. д. Стоимость спонсорского пакета может достигать нескольких миллионов евро в зависимости от масштаба проекта, географии и целевой аудитории.

Фандрайзинг в СНГ

На территории СНГ фандрайзинг как термин не является широко распространённым. В большинстве случаев это понятие ассоциируется с филантропией и социальными проектами, однако важно понимать, что помимо этого привлечение ресурсов для коммерческих проектов, поиск финансового спонсора, спонсора на условиях бартера, инвестора также является фандрайзингом.

Дайджест СМИ – Фандрайзинг

Страницы: 1 2 >>

ИА "Комиинформ" www.komiinform.ru

04.05.2009 | В Коми за три месяца этого года на счета частных клиентов в отделения Сбербанка России привлечено более 980 миллионов рублей В Коми с начала этого года на счета частных вкладов Сбербанка России было привлечено более 980 миллионов рублей. Об этом журналистам на брифинге сообщила начальник Отдела вкладов и расчетов населения Елена Панченко. "Даже в современных тяжелых экономических условиях Сбербанк пересматривает линейку вкладов с целью ее оптимизации и максимального получения доходов клиентами банка", – отметила Елена Панченко.

КАЗАХСКАЯ АКАДЕМИЯ ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ

АССОЦИАЦИЯ СОЦИАЛЬНЫХ РАБОТНИКОВ КАЗАХСТАНА

Учебно-методическое обеспечение

Специальности 050905 «Социальная работа»

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ

"фандрайзинг в СОЦИАЛЬНой РАБОТе "

специальность - 050905 «Социальная работа»

Вице-Президент Ассоциации социальных работников Казахстана,

Член национальной ассоциации психологов Казахстана,

Член Всероссийской Профессиональной Психотерапевтической Лиги

кандидат философских наук,

доцент философии, профессор КазАТиСО

Галина Геннадьевна Судакова

Рецензенты:

Доктор социологических наук, профессор социологии

Мансия Сапаргалиевна Садырова

Доктор социологических наук, профессор КазНУ им. Аль-Фараби

Кожамкулова Ляззат Тулегеновна

Фандрайзинг в социальной работе. Учебно-методические материалы для самостоятельной работы студентов специальности 050905 «Социальная работа», специализация «Практический психолог». Г. Алматы, 2006 – 14 с.

Учебный курс «Фандрайзинг в социальной работе» для студентов специальности 050905 «Социальная работа» в рамках вузовского компонента Государственного стандарта по высшему профессиональному образованию по указанной специальности, утвержденного МОН РК.

В учебно-методических материалах при разработке основных тематических и содержательных позиций использован опыт практического поля фандрайзинга в социальной работе в Казахстане в контексте внедрения социальных проектов с уязвимыми группами населения, проводимых автором в сотрудничестве с Департаментом социальных программ г. Алматы, Министерством труда и социальной зашиты РК, при поддержке Корпуса Мира, ПрООН, посольств США, Германии, Японии, Нидерландов.

Теоретическими основаниями базовой проблематики курса послужили современные аналитические исследования в сфере менеджмента и экономики социальной работы, проводимые ведущими научно-исследовательскими центрами ближнего и дальнего зарубежья.

Казахская Академия труда

и социальных отношений, 2006

Краткое описание содержания курса:

Социально-экономические и политические преобразования, происходящие в современном казахстанском обществе, вызывают насущную необходимость изучения теоретических и практических вопросов организации, управления и администрирования в условиях рыночной экономики, одним из действенных факторов которой является фандрайзинг. Особое значение приобретает он и в социальной сфере в силу её многообразных связей фактически со всеми сторонами жизни общества.

Целью и задачами курса “ Фандрайзинг в социальной работе ” является рассмотрение культурных и социальных истоков поиска инвесторов в социальной работе в сравнении с зарубежным опытом; история развития фандрайзинга на протяжении существования суверенного Казахстана; теоретические и методологические вопросы изучения возможностей гуманитарной, благотворительной и предпринимательской деятельности в отечественных и зарубежных исследованиях; определение специфики условий формирования и эволюции казахстанской модели фандрайзинга в социальной работе; анализ современных отечественных и международных бизнес-структур ; типизация основных категорий предпринимателей, их ценностные ориентации и социально-психологические особенности; культура фандрайзинговой деятельности, основные формы её функционирования в казахстанском обществе.

Обучающий фактор: Контактные часы проводятся в классическом формате: лекции, семинары и в интерактивном формате: дискуссии, деловые игры , ролевые тренинги, «кейс-стади», видео-класс, супервизии. СРСП проходят в форме индивидуальных консультаций, консультаций в малых группах, а также в креативном групповом формате (1 из указанных далее видов в процессе изучения курса в рамках СРС – СРСП) – в форме семинаров, интеллектуальных и ролевых игр, кейс-стади, видеоаналитических тренингов, познавательных викторин и научных конференций. Для самостоятельного изучения студентам предлагаются вопросы, требующие дополнительной углубленной работы. Именно эти вопросы изучаются в процессе самостоятельной работы студента – СРС.

Политика курса

Ответственность студентов и требования

Ресурс организационных требований включает в себя креативный и исполнительский форматы.

В креативном формате от студента ожидается качественное выполнение заданий, полученных в процессе аудиторных занятий при максимуме самостоятельности, последовательно, в полном объеме и творчески. Важны показатели степени включенности студента в поисковые уровни доступа к рекомендуемым источникам (или студент ограничивается литературой библиотеки КазАТиСО, или он работает в фондах научных библиотек Алматы с более широким спектром профессиональной литературы). Особое место занимает качество его выступлений на коллоквиумах , диспутах, семинарах.

Исполнительский формат включает в себя ожидания в отношении сроков предоставления самостоятельных работ, и организационной дисциплины на занятиях: пропуски без уважительной причины крайне нежелательны и не полезны. Не позитивны пропуски. Корпоративные этические требования к студенческой группе направлены на развитие личности каждого студента и всей группы в целом. Коммуникативные помехи, вызываемые фактором отвлечения внимания на факт опоздания, разговора по мобильному телефону наносят ущерб целостности всего занятия. Поэтому сотовые телефоны переводятся в беззвуковой режим для фиксации поступающих звонков и sms. Просмотр полученной информации – только после окончания занятия. Приветствуются все вопросы, обращения, пожелания и инициативы, направленные на учебные цели и личностный профессиональный рост студента.

Контроль сроков выполнения заданий, качества работы, спектр поисковой работы с библиографическим массивом ведется преподавателем в демократическом режиме без жесткого авторитарного давления и напоминаний. Работы, не выполненные в срок, не засчитываются в общий рейтинг. Сам студент должен быть заинтересован в своем личном рейтинге и следить за сроками и качеством представляемых к проверке работ.

В целях овладения приемами и техниками современных интерактивных методов работы в группе каждому студенту желательно иметь «Рабочий комплект модератора». В него входят фломастеры, маркеры, тест-маркеры, скотч, канцелярские ножницы, флиппчарты, линейка, папка на 30 файлов.

Обязательно наличие ручки и тетради.

Процедура оценки:

Рейтинговые баллы набираются в процессе работы в семестре и включают в себя оценивание всех видов деятельности студента в креативном и исполнительском форматах. Подробная рейтинговая сетка группы разрабатывается корпоративно: преподаватель обсуждает со студентами приоритетные и дополнительные виды работ и из рейтинговый ценз. В группе из числа студентов выбирается супевайзер, который, под руководством преподавателя, ведет рейтинговые карты исполнительского формата и фиксирует уровень исполнительского рейтинга студентов. Качественные показатели в рейтинговом формате оценивает только преподаватель. Ежемесячно подводятся итоги рейтингового статуса. Студенты, пропустившие занятие, в течение последующей недели берут у преподавателя индивидуальное задание и восполняют пропуск. Копирование текстов лекций у коллег по обучению не рекомендуется. Тема восстанавливается на основе самостоятельной работы с рекомендованной преподавателем литературой.

Тема 1. Социальная природа

фандрайзинговой деятельности

Понятие и сущность фандрайзинга с позиций социологии и менеджмента. Две формы деловой активности (предпринимательство и менеджмент): их сходство и различия. Социальные агенты двух видов деловой активности. Основные трактовки и концепции предпринимательской деятельности (Й. Шумпетер, Ф. Хайек, Б. Карлоф,). Основные признаки предпринимательской деятельности и их различия в деловом мире Запада и Востока. Международные доноры и инвесторы в РК. Миссия и сферы ивестирования. Субъекты инвестирования. Роль НПО в фандрайзинговой деятельности.

Тема 2. Социально-коммуникационная основа фандрайзинга

Социальные коммуникации как основа общения и делового взаимодействия. Семантическая природа социальных коммуникаций в сфере фандрайзинга. Невербальные средства коммуникаций. Основные способы вербальной коммуникации в сфере фандрайзинга. Невербальные средства коммуникации в управленческой среде и предпринимательстве. Роль и место навыков социального проектирования в фандрайзинговых технологиях в СР.

Тема 3. Общение и деловое взаимодействие как социальные виды деятельности в сфере фандрайзинга в СР

Социологические аспекты общения и делового взаимодействия в управленческой среде и деловом мире. Основные характеристики процесса общения (целенаправленность, нормативность, результативность). Критерии результативности общения в сфере управления. Деловые переговоры как основная форма взаимодействия и общения в сфере фандрайзинга в СР.

Тема 4. Этносоциальная природа

фандрайзинга в социальной работе

Менталитет как этносоциальная основа национальной модели экономического поведения людей. Пассионарная теория образования этносов и ее значение для объяснения и понимания “духа предпринимательства и деловой активности”. Концепция конвергенции как вероятная модель развития мирового сообщества (Дж. Гэлбрэйт, Э. Фурастье). Коэволюционная теория развития человечества (). Ноосферная концепция развития общества (В. Вернадский, Э. Леруа, П. Тейяр де Шарден).

Тема 5. Исторические пути развития европейско-американского и казахстанского обществ: точки пересечения в фандрайзинговой деятельности

Индивидуализация личности – историческая линия развития западного общества. Особый путь американского общества как воплощение идей и духа протестантизма. Государство и личность. Различие ценностных ориентаций в европейско-американском и российском обществах и их влияние на деловую активность социальных субъектов.

Тема 6. Современное состояние казахстанского предпринимательства и формирование системы современного казахстанского фандрайзинга в сфере социальной работы

Особенности современного казахстанского предпринимательства и менеджмента в сфере социальной работы. Современная структура казахстанского предпринимательства и менеджмента. Общественное мнение о новых казахстанских предпринимателях. Основные черты современного предпринимательства по результатам социологических исследований . Основные ценностные ориентации современных казахстанских предпринимателей. Социальная база формирования и пополнения нового казахстанского предпринимательства.

Тема 7. Предпринимательство и фандрайзинг в СР

Основные казахстанские центры и учебные заведения по подготовке в сфере фандрайзинга в социальной работе: желаемое и действительное. Роль и миссия международных организаций на фандрайзинговой поле социальной работы в РК. Роль и миссия неправительственных общественных на фандрайзинговой поле социальной работы в РК. НПО и фандрайзинг в практическом поле социальной работы в РК.

Тема 8. Социальное проектирование и фандрайзинг

Приоритетные направления международного инвестирования в социальной работе. Зарубежное образование по направлениям социальной работы и грантовая поддержка. Отечественная грантовая поддержка и фандрайзинг в СР. Бизнес-структуры РК и фандрайзинговые технологии СР. Фандрайзинговые проекты в сфере ювенальной юстиции. Фандрайзинговые проект в сфере социального сиротства. Фандрайзинговые проекты в сфере гендерологии и феминологии

Тема 9. Фандрайзинговый ресурс государственных правительственных организаций в РК

Фандрайзинговая деятельность в сфере геронтологии. Фандрайзинговая деятельность в сфере социальной работы с детьми-инвалидами. Фандрайзинговая деятельность и религиозные миссии в РК. Фандрайзинговая деятельность в сфере гражданского образования. Фандрайзинговый поиск в сфере социальной работы с военнослужащими. Фандрайзинговый поиск в сфере социальной работы с трудовыми мигрантами. Фандрайзинговые проекты в сфере этнической конфликтологии.

Тема 10. Фандрайзинговый ресурс

международных общественных организаций в РК

Фандрайзинговое проектирование в сфере социальной работы с безработными . Фандрайзинг в области социального проектирования по проблематики лиц без определенного места жительства. Фандрайзинг в социальной медицине. Фандрайзинговая обеспеченность социальной работы с осужденными. Фандрайзинговая стратегия в социальных проектах по социальной работе с наркозависимыми. Фандрайзинговая стратегия в социальных проектах по социальной работе с алкогольнозависимыми Фандрайзинг в социальной терапии игромании

Тема 11. Фандрайзинговый ресурс международных дипломатических представительств в РК

Фандрайзинговое проектирование в сфере социальной работы с безработными. Фандрайзинг в области социального проектирования по проблематики лиц без определенного места жительства. Фандрайзинг в социальной медицине. Фандрайзинговая обеспеченность социальной работы с осужденными. Фандрайзинговая стратегия в социальных проектах по социальной работе с наркозависимыми. Фандрайзинговая стратегия в социальных проектах по социальной работе с алкогольнозависимыми. Фандрайзинг в социальной терапии игромании.

Перспективы развития фандрайзинга в социальной работе в РК. Фандрайзинговые проекты в сфере ювенальной юстиции. Фандрайзинговые проект в сфере социального сиротства. Фандрайзинговые проекты в сфере гендерологии и феминологии.

Практический интерактивный модуль

Формы практических занятий СРС и СРСП представлены в интерактивном и креативном форматах,:

семинары, брейн-ринги, презентационные тренинги, ролевые игры, видео-класс, социальное проектирование.

Базовая подготовка – индивидуальная работа с источниками в библиотеке, читальном зале, с электронными ресурсами.

Методические указания по подготовке СРС

Уважаемые студенты, вам следует выбрать по своему желанию и в соответствии с вашим познавательным интересом один из тематических проблемных вопросов, предложенных в пункте «Вопросы для подготовки СРС» и подготовить его в формате авторской творческой работы.

Первая часть "Базовое содержание темы" – это подробное изложение выбранной вами темы на основе подобранного вместе с тьютором источника (учебник, журнал, монография, нормативный акт , справочник, этический кодекс).

Текст набирается на компьютере, через 1 интервал шрифтом "Times new Romans", кегль 14. Поля: левое - 3см, верхнее и нижнее – по 2 см, правое – 1 см.

Объем задания по первой части на 1 СРС (по часовому объему кратно 3 часам работы студента) включает примерно 3 "разворота" источника – то есть 6 страниц из базового текста источника (учебника, монографии, научной статьи из журнала), набранного согласно указанным выше требованиям. Учебные цели по первой части работы направлены на формирование у вас элементарных навыков скоропечатания на компьютере, на развитие навыков аналитического чтения и аналитического мышления. Не прибегайте к сканеру. Этим вы не разовьете в себе тех качеств, которые обязательны на современном рынке труда. Сканер не актуален на данном этапе вашего обучения.

Уважаемые студенты, обратите внимание на то, что при написании первой части СРС подстрочные сноски обязательны. Научитесь оформлять сноску через услугу компьютера. Только в таком виде (со сносками!) будет приниматься ваша работа.

Вторая часть – креативная творческая часть: формирование тематических и прямых вопросов.

Вы самостоятельно формулируете к уже набранному тексту пять вопросов тематических. Тематический вопрос не предполагает вопросительного знака в конце предложения. Это вопрос-тема, вопрос-проблема. Его аналог вы видели неоднократно в школьных учебниках как подпараграфы, в экзаменационных билетах как вопрос, требующий подробного, комплексного ответа. Сформулировав тематический (проблемный) вопрос вы даете на основе этого же набранного текста подробный ответ. Затем – вы формулируете прямые вопросы. Это вопрос с наличием вопросительного знака или предлагающий назвать имя, дату, дать определения понятия.

Третья часть – креативная творческая часть: тестовые вопросы .

Вы самостоятельно задаете к изученному и набранному тексту вопросы, и на каждый даете пять вариантов ответа, один из которых правильный. За основу Вы также берете материал данной темы в целом.

Тема, выбранная для авторской творческой работы, оформляется в виде письменной работы по стандартному образцу. Сначала – титульный лист. Затем – содержание работы. Далее – все составные части работы: Базовая часть (набранный материал с обязательными сносками на каждой странице), вторая кретивная творческая часть: тематические и прямые вопросы обязательно с ответами, третья креативная творческая часть: тестовые вопросы обязательно с ответами.

Одна из тем СРС готовится для презентации перед группой.

Для подготовки к успешной презентации Вам необходимо обеспечить наглядность и доступность предлагаемой для аудитории информации, заинтересовать аудиторию при своем выступлении: текст не читается, а передается в формате свободного рассказа. Обязательна "обратная связь" после выступления. Это мониторинг усвоения материала, который вы предложили своим коллегам по обучению. Именно в этой части вы проверите качество своих тестовых вопросов, прямых вопросов. Эти вопросы будут дополнять тот содержательный материал, который вы изложите перед группой через проблемные (тематические вопросы). Для обеспечения наглядности вам понадобятся Флиппчарты. Это современный, широко используемый в корпоративном обучении на бизнес-пространстве РК прием установления диалога с группой. Для всех специалистов в сфере коммуникативного поля обязательны навыки грамотного убедительного публичного выступления с применением современных приемов организационного и технического сопровождения. Именно эти навыки и отрабатываются в процессе СРСП презентационного формата. Презентация предполагает на только эффектность и убедительность вашего говорения, вашей вербальной культуры, но и вашу внешнюю, невербальную убедительность. Поэтому презентация предполагает соблюдение этических стандартов внутриофисного общения наряду со стандартами внутриофисной одежды и стиля. Оценка этих параметров будет производиться всей группой и тьютором курса. Презентация – это ответственное, интересное и полезное для вас мероприятие. Вы сможете увидеть и прочувствовать свои возможности в работе с людьми, понять, в чем вы более успешны, а с чем есть еще время поработать. На презентацию Вы можете пригласить свою "группу поддержки" – друзей, младших братьев, сестер, и, конечно, родителей. Им будет приятно и интересно посмотреть на Вас, на ваших сокурсников, познакомиться с тьютором и иметь собственное впечатление об учебном процессе, который вы успешно осваиваете. Самостоятельная работа студента – это самый важный этап в вашем личностном росте и приобретении вами настоящей профессиональной компетенции. Подробное консультирование по особенностям организации и проведения СРС вы получаете в процессе индивидуальных консультаций тьютора курса в формате занятий "СРСП" – самостоятельная работа с преподавателем.

Вопросы для самостоятельной работы студентов

Понятие и сущность фандрайзинга с социокультурных позиций. Основные трактовки и концепции предпринимательской деятельности (Й. Шумпетер, Ф. Хайек, Б. Карлоф, Р. Рюттингер и др.). Две формы деловой активности: их сходство и различие. Социальные агенты двух видов деловой активности. Основные признаки предпринимательской деятельности и их различия в западном и восточном деловом мире. Особенности казахстанского фандрайзинга и менеджмента в социальной работе. Современная структура казахстанского фандрайзинга и предпринимательства в социальной работе. Общественное мнение казахстанцев о новых казахстанских предпринимателях. Основные положительные и отрицательные черты казахстанского предпринимательства и фандрайзинга по результатам современных социологических исследований. Социальная база формирования и пополнения казахстанского предпринимательства и фандрайзинга в социальной работе. Основные ценностные ориентации современных казахстанских предпринимателей. Ценностные ориентации и устремления молодого бизнеса Казахстана. Ценностные предпочтения зрелого бизнеса Казахстана. Менталитет как основа национальной модели социального и экономического поведения. Концепция конвергенции как вероятная модель развития мирового сообщества (Д. Гэлбрэйт,). Особенности исторического развития западного общества и магистральная линия индивидуализации личности. Особенности исторического пути Казахстана: государство и личность. Зарождение предпринимательской деятельности в Казахстане. Зарождение фандрайзинговой деятельности в Казахстане Акционерная деятельность в Казахстане. Государственная политика в отношении предпринимательства и фандрайзинга. Экономическая ситуация в Казахстане к началу ХХ века. Представительские организации казахстанского предпринимательства. Современная система подготовки предпринимательских и менеджерских кадров в Каазахстане. Основные казахстанские центры и учебные заведения по подготовке в сфере фандрайзинга в социальной работе. Роль и миссия международных организаций на фандрайзинговой поле социальной работы в РК Роль и миссия неправительственных общественных организаций на фандрайзинговой поле социальной работы в РК НПО и фандрайзинг в практическом поле социальной работы в РК Социальное проектирование и фандрайзинг Приоритетные направления международного инвестирования в социальной работе Зарубежное образование по направлениям социальной работы и грантовая поддержка Отечественная грантовая поддержка и фандрайзинг в СР. Бизнес-структуры РК и фандрайзинговые технологии СР. Фандрайзинговые проекты в сфере ювенальной юстиции Фандрайзинговые проект в сфере социального сиротства Фандрайзинговые проекты в сфере гендерологии и феминологии Фандрайзинговая деятельность в сфере геронтологии Фандрайзинговая деятельность в сфере социальной работы с детьми-инвалидами Фандрайзинговая деятельность и религиозные миссии в РК. Фандрайзинговая деятельность в сфере гражданского образования Фандрайзинговый поиск в сфере социальной работы с военнослужащими. Фандрайзинговый поиск в сфере социальной работы с трудовыми мигрантами. Фандрайзинговые проекты в сфере этнической конфликтологии Фандрайзинговое проектирование в сфере социальной работы с безработными Фандрайзинг в области социального проектирования по проблематики лиц без определенного места жительства Фандрайзинг в социальной медицине Фандрайзинговая обеспеченность социальной работы с осужденными Фандрайзинговая стратегия в социальных проектах по социальной работе с наркозависимыми Фандрайзинговая стратегия в социальных проектах по социальной работе с алкогольнозависимыми Фандрайзинг в социальной терапии игромании Фандрайзинговый ресурс международных дипломатических представительств в РК Фандрайзинговый ресурс международных общественных организаций в РК Фандрайзинговый ресурс государственных правительственных организаций в РК Преспективы развития фандрайзинга в социальной работе в РК

Вопросы к экзамену:

Понятие и сущность фандрайзинга с социокультурных позиций.

Основные трактовки и концепции предпринимательской деятельности (Й. Шумпетер, Ф. Хайек, Б. Карлоф, Р. Рюттингер и др.).

Две формы деловой активности: их сходство и различие.

Социальные агенты двух видов деловой активности.

Основные признаки предпринимательской деятельности и их различия в западном и восточном деловом мире.

Особенности казахстанского фандрайзинга и менеджмента в социальной работе.

Современная структура казахстанского фандрайзинга и предпринимательства в социальной работе.

Общественное мнение казахстанцев о новых казахстанских предпринимателях.

Основные положительные и отрицательные черты казахстанского предпринимательства и фандрайзинга по результатам современных социологических исследований.

Социальная база формирования и пополнения казахстанского предпринимательства и фандрайзинга в социальной работе.

Основные ценностные ориентации современных казахстанских предпринимателей.

Ценностные ориентации и устремления молодого бизнеса Казахстана.

Ценностные предпочтения зрелого бизнеса Казахстана.

Менталитет как основа национальной модели социального и экономического поведения.

Концепция конвергенции как вероятная модель развития мирового сообщества (Д. Гэлбрэйт,).

Особенности исторического развития западного общества и магистральная линия индивидуализации личности.

Особенности исторического пути Казахстана: государство и личность.

Зарождение предпринимательской деятельности в Казахстане.

Зарождение фандрайзинговой деятельности в Казахстане

Акционерная деятельность в Казахстане.

Государственная политика в отношении предпринимательства и фандрайзинга.

Экономическая ситуация в Казахстане к началу ХХ века.

Представительские организации казахстанского предпринимательства.

Современная система подготовки предпринимательских и менеджерских кадров в Каазахстане.

Основные казахстанские центры и учебные заведения по подготовке в сфере фандрайзинга в социальной работе.

Роль и миссия международных организаций на фандрайзинговой поле социальной работы в РК

Роль и миссия неправительственных общественных на фандрайзинговой поле социальной работы в РК

НПО и фандрайзинг в практическом поле социальной работы в РК

Социальное проектирование и фандрайзинг

Приоритетные направления международного инвестирования в социальной работе

Зарубежное образование по направлениям социальной работы и грантовая поддержка

Отечественная грантовая поддержка и фандрайзинг в СР.

Бизнес-структуры РК и фандрайзинговые технологии СР.

Фандрайзинговые проекты в сфере ювенальной юстиции

Фандрайзинговые проект в сфере социального сиротства

Фандрайзинговые проекты в сфере гендерологии и феминологии

Фандрайзинговая деятельность в сфере геронтологии

Фандрайзинговая деятельность в сфере социальной работы с детьми-инвалидами

Фандрайзинговая деятельность и религиозные миссии в РК.

Фандрайзинговая деятельность в сфере гражданского образования

Фандрайзинговый поиск в сфере социальной работы с военнослужащими.

Фандрайзинговый поиск в сфере социальной работы с трудовыми мигрантами.

Фандрайзинговые проекты в сфере этнической конфликтологии

Фандрайзинговое проектирование в сфере социальной работы с безработными

Фандрайзинг в области социального проектирования по проблематики лиц без определенного места жительства

Фандрайзинг в социальной медицине

Фандрайзинговая обеспеченность социальной работы с осужденными

Фандрайзинговая стратегия в социальных проектах по социальной работе с наркозависимыми

Фандрайзинговая стратегия в социальных проектах по социальной работе с алкогольнозависимыми

Фандрайзинг в социальной терапии игромании

Фандрайзинговый ресурс международных дипломатических представительств в РК

Фандрайзинговый ресурс международных общественных организаций в РК

Фандрайзинговый ресурс государственных правительственных организаций в РК

Преспективы развития фандрайзинга в социальной работе в РК

Литература:

Булгаков хозяйства. – М.: Наука, 1991. Экономические проблемы и национальное самосознание // Вопр. экономики. – 1993. -№3. – С.44-53. и др. Социальный портрет предпринимателя (Минск, весна 1992г.)// Социол. исслед. 1992.№10. С.53-62. Заславская -слой российского общества: сущность, структура, статус// Социол. исслед. 1996. №3.С.3-12. Буржуа: Этюды по истории духовного развития современного экономического человека . – М.: Наука, 1994. – 494с. Деловая стратегия: Пер. с англ. – М.: Экономика, 1991. – 239с. , Дунаевский предприниматели и старая культура // Социол. исслед. 1993. №5. С.64-69. , Бабаев предпринимательства и приватизации: политика и общественное мнение // Социол. исслед. 1993. №1. С.7-18. Поляков успеха в бизнесе. Практическое руководство для российского менеджера. – Новосибирск: фирма “ЭКОР”. – 1993. – 127с. Родионова ориентации управляющих приватизированных предприятий // Социол. исслед. 1994. №2. С.111-114. Культура предпринимательства (Пер. с нем.). – М.: ЭКОМ, 1992. – 240с. Смальков как особый вид деятельности // Социол. исслед. – 1994. №2. С.15-22. , О социальных аспектах предпринимательства (концептуальное введение в проблему) // Социол. исслед. 1993. №1. С.24-30. Шепель книга бизнесмена и менеджера (Управленческая гуманитарология). – М.: Финансы и статистика, 1992.– 240с. Плотинский социальных процессов: Учебное пособие для вузов высших учебных заведений. - Изд. 2-е, перераб. И доп. - М.: Логос, 20:ил. ISBN 5 -94Социальная работа: теория и практика: Учеб. пособие / Отв. ред. д. и.н., проф. , д. и.н., проф. . - М: ИНФРА - М, 20с. - (Серия "Высшее образование"). Теория социальной работы: Учебник / Под. ред. проф. Е. И Холостовой. - М: Юристъ, 1с. Теория социальной работы: Учебник / Под. ред. проф. . - М.: Юристъ, 1с. Основы социальной работы: Учебник / Под. ред. . - М.: ИНФРА, 19с. Основы социальной работы: Учебник / Отв. ред. . - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА - М, 20С. - (Серия "Высшее образование"). Основы социальной работы: Учебник / Отв. ред. . - М.: ИНФРА, 20с. Основы социальной работы: Учеб. пособие для нач. проф. образования / . - М.: издательский центр "Академия", 20с. , Студенова социальной работы: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. - М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 20с. Социальные технологии: Толковый словарь / Отв. ред. . - Москва-Белгород: Луч - Центр социальных технологий, 19с. , Введение в социальную работу: Учебное пособие. - М.: Академический Проект, 20с Взаимосвязь социальной работы и социальной политики / Под. ред. Ш. Рамон; Пер. с англ. Под. ред. . - М.: Аспект Пресс, 19Серия "Социальная работа в меняющемся мире"; Ред. серии Ш. Рамон). - (Программа "Высшее образование"). - ISBN -2. Холостова политика: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА - М, 20с. - (Серия "Высшее образование"). Менеджмент социальной работы: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / Под ред. и. - М.: Гуманит. Изд. Центр ВЛАДОС, 19с. ISBN -5. Патриотизм в ракурсе истории. Учебное пособие. –Алматы, «Санат», 1996 –224 стр. Насынбаев Взаимопонимание.-Алматы: Главная редакция «Казак Энцеклопедиясы». 2001.-544с. А. Насынбаев, М. Машон, Ж.Мурзалин, А.Тулигулов. « Эволюция политической системы Казахстана». В 2-х томах. Алматы: Главная редакция « Казак Энцеклопедиясы», 2001 г. 1 том, -352 с. Политические репрессии в Казахстане в гг. Сборник докумен./ Отв. Демтаева.-Алматы: Казахстан, 1998.- С-336-(Архив Президента РК.) Ронтмахин политика в России: Уроки 90-х – М.: Гелос АРВ, 200с. , Дунаев и социальное государство. Алматы, 2004